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行業"健身"企業"洗牌" [發布日期:2012-1-2]

  
  "調控政策不放松",在中央調控決心之下,"適應"成為了擺在這些房地產下游行業面前的主要課題。逆境之下,考驗當前,行業在被動"瘦身"的同時,也需主動"健身",以謀出路。

行業"健身"

樓市調控號角不停、大旗不倒,對于下游行業來說,"適應"成了當前和未來一段時間的課題。

王毅秘書長告訴記者,其實家裝行業的從業門檻很低,5萬元人民幣就可以注冊一家公司,在2006年、2007年間蓬勃發展,中小公司不計其數,市場繁榮的同時也帶來行業的混亂,每年接投訴逾千件。而隨著近年來社會保障的完善、勞動力成本的翻番、"用工難"等壓力出現,家裝行業被迫告別高利潤時代,各種以次充好、以假亂真、"低開高走"的規范行為也接踵而至。

"每次調控都是一輪洗牌,行業在被動'瘦身'的同時也要謀求主動'健身'。"盡管樓市調控帶來了行業萎縮,但危機之中,行業門檻間接得以提高,也推動活下來的企業謀求更合理準確的定位,提高自身營利和抗風險能力。

比如說,過去以新房裝修為主營業務的情勢已經發生變化,在房屋買賣受限的市場環境中,存量房二次裝修比例提高,有的裝修公司中甚至已經占到了業務的一半以上,這一龐大市場讓企業看到了希望,推出專門針對翻新房的經營方案。

另外,產業鏈的延伸和成品化裝潢也擺上了議程。從過去的重硬裝輕軟裝,到漸漸兩手抓。有的企業別出心裁推出樣板間總體均價,讓消費者脫離繁雜的建材價單。有的企業則是將經營重點轉移到了二三線城市。

企業"洗牌"

走在建材商城內,整齊而緊湊的布局,很容易便發現那整排整排已經或正在關閉的店鋪。 3樓偏居一隅的幾家裝修設計公司中,有的已經摘牌關張,有的正在打包離場,一副凄涼景象。

徐明經理介紹稱,商城租戶流動很正常,一般來說,每年合約到期時都會有一些企業因經營情況不良或其他原因選擇不再續約而離開。但今年,如此撤離商城的商家尤其多。他們做過一些調查了解顯示,今年整體銷售下降30%幾乎是板上釘釘的事了,一些位置偏僻靠里的店鋪尤其。為節約租金、人力等成本支出,"斷腕"關店在現在不少建材商城中都算平常事。

大浪淘沙,企業洗牌,選擇留下來的企業各出奇招。價格戰是只是其中一項武器,徐明經理介紹,今年不少商家特別重視設計師聯合會和網絡銷售,以自身的業內人脈資源和網絡新渠道接單,在總量大幅縮水的市場中分得一杯羹。

家裝公司的離場不僅僅局限在個別商城。上海裝飾裝修行業協會家庭裝潢專業委員會秘書長王毅在接受晚報記者采訪時透露了一組數字:"我們在上海會有1000多家會員單位,最新的統計顯示,今年已經有100多家關門了,較往年增速明顯。根據行業的季節性規律,春節前夕還會形成一波'關門潮'。 "

他表示,家裝行業今年7月起銷售驟然"入冬",整體下滑已達三至四成,企業不堪壓力倒閉無數。不過,倒閉家裝企業的范圍還僅局限在小型企業,不少是一貫被成為"開關企業"的夫妻老婆店,大型企業雖受影響但仍可支撐。

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